Клуб развития территорий «Занесло»
Описание проекта
Целевая аудитория
Дополнительная целевая аудитория
Проблема / пользовательская боль
Пользователи смогут
Сценарии использования
Объём и масштаб
Функциональные требования
Нефункциональные требования
Ключевые показатели для контроля
Архитектура
Безопасность
Общие принципы интерфейса
Риски реализации
Рост и масштабирование
IDEAL & STATE (2-3 года)
Каждый 7 заказчик услуг по развитию территорий обращается к нам = мы забираем на себя около 15% рынка. Параллельно команда работает над 3-4 проектами. Количество реализуемых проектов в год не менее 12, не менее 2 федеральных. От каждого заказа получаем от 200 тысяч прибыли. Бренд имеет статус эксперта в сфере территориального развития: выступления на профильных мероприятиях около 30 раз в год, не менее 5 раз на всероссийских мероприятиях. Ежемесячные собственные события и экспертные выпуски. Проекты реализуется на территории всей страны. Более 5 тысяч подписчиков в соц сетях. Траты на рекламу отсутствуют, органический приток новых клиентов. Есть доп экспертные продукты, которые также генерят прибыль.
A — Acquisition (привлечение)
A — Activation (Активация)
RR — Retention & Referral
R — Revenue (Монетизация)
Roadmap (6 месяцев)
Есть сайт с портфолио. Запустили бренд-медиа для привлечения заказчиков (seo и контент). Провели первое мероприятие на 50 человек. Реализовали первый крупный проект на 300 тысяч. Общее количество проектов = 3. Средний чек проектов составляет 100-150 тысяч. Количество подписчиков в социальных сетях приближается к 1,5 тысячам.
A — Acquisition (Привлечение)
A — Activation (Активация)
RR — Retention & Referral
R — Revenue (Монетизация)
Итог через 6 месяцев: проект фокусируется на построении репутации через участие в мероприятиях и запуск сарафанного радио от первых клиентов. Это позволяет снизить зависимость от партнеров и заложить основу для органического роста. Финансовая цель — операционная безубыточность и подтверждение модели.
Roadmap (12 месяцев)
Дополнительно к чату и социальным сетям запустили чат-бота. Провели несколько собственных мероприятий. Расширили географию, охватив несколько федеральных округов. Реализовали 7 проектов. Средний чек проектов составляет 150 тысяч. Количество подписчиков в социальных сетях приближается к 2,5 тысячам. Более 20 упоминаний в СМИ.
A — Acquisition (Привлечение)
A — Activation (Активация)
RR — Retention & Referral
R — Revenue (Монетизация)
Итог через 12 месяцев: проект прошел стадию старта и вышел на стадию роста. Рекомендации и экспертный статус стали основными двигателями бизнеса. Финансовые показатели демонстрируют устойчивость. Сформировано лояльное ядро комьюнити и пул постоянных клиентов, что создает прочный фундамент для захвата целевых 15% рынка.
Roadmap (18 месяцев)
Запустили экспертные продукты: провели первую акселерационную программу и разработали программу первого коммерческого тура. Количество проектов за 6 месяцев = 5. Средняя стоимость проекта 200 тысяч. Реализован первый федеральный проект. Участие в мероприятиях всероссийского уровня. Количество подписчиков приближается к 4 тысячам. Подключили crm систему для обработки заявок.
A — Acquisition (Привлечение)
A — Activation (Активация)
RR — Retention & Referral
R — Revenue (Монетизация)
Итог через 18 месяцев: проект укрепил статус федерального эксперта, запустил диверсифицированные продукты и вышел на устойчивую рентабельность. Основной рост обеспечивается рекомендациями и экспертной репутацией. Финансовые показатели приближаются к целевым значениям на 2–3 года.
Привлечение & удержание & вовлечение
6 месяцев (Запуск MVP)
12 месяцев (Рост)
18 месяцев (Экспертиза)
2-3 года (Экосистема)
