Original size 2375x3333
Tags

Как защищать айдентику и вести разговор с заказчиком

Зачем нужна защита

Защита нужна не для того, чтобы «показать проект» и получить одобрение. Её смысл проще. В этот момент дизайнер помогает заказчику увидеть айдентику как систему и согласовать её не на уровне вкуса, а на уровне задачи.

Если защита выстроена плохо, обсуждение быстро превращается в набор реакций. Тогда даже сильная работа начинает рассыпаться на правки, которые не связаны между собой. Если защита выстроена правильно, у заказчика появляется ощущение устойчивости: понятно, на чём держится язык, как он масштабируется и что именно он решает.

С чего начинать

big
Original size 3250x497

Почти всегда хочется начать с картинок. Это ошибка не потому, что «так нельзя», а потому, что это переключает заказчика в режим оценки по ощущению. Когда у человека нет рамки, он опирается на вкус. Это нормально, просто так устроено восприятие.

Поэтому начало защиты лучше сделать коротким, но собранным. В нём три вещи.

  • Контекст. Что за бренд и где он живёт. Одна-две фразы, без истории компании.
  • Задача. Что нужно изменить и почему вы вообще делаете айдентику. Это возвращает разговор в практическую плоскость.
  • Критерии. По каким признакам вы поймёте, что решение удачное. Даже если критерии простые: узнаваемость, системность, ясность, масштабируемость.
После такого входа можно показывать визуал. Он начинает восприниматься не как «понравилось/не понравилось», а как ответ на задачу.

Как вести мысль

В защите важно не количество слайдов и не идеальная речь. Важно, чтобы мысль шла последовательно. Самый рабочий порядок выглядит так:

задача → метафора → правила → применение

Задача отвечает на вопрос «зачем». Метафора отвечает на вопрос «какую логику мы выбрали». Правила отвечают на вопрос «как это устроено». Применение отвечает на вопрос «работает ли это в реальности».

Если перескочить через правила и сразу показывать носители, заказчик может увидеть красивую подачу, но не поймёт, как вы будете делать следующие материалы. Тогда он начинает просить «ещё варианты», потому что не видит системы.

Метафору в защите лучше держать коротко. Одна фраза и сразу перевод в принципы. Не нужно продавать идею. Нужно показать, что из неё вытекает.

Где держать акценты

Original size 3250x1434

Когда заказчик смотрит айдентику, ему важно почувствовать две вещи: целостность и применимость. Поэтому акценты лучше ставить не на отдельных элементах, а на логике системы. Полезно держать три опоры.

  • Принципы. Два-три простых правила, которые держат характер бренда. Они помогают понять, почему айдентика выглядит именно так.
  • Система как набор ролей. Цвет не «палитра», а роли. Типографика не «красивый шрифт», а иерархия. Композиция не «приём», а модуль и ритм. Чем яснее роли, тем меньше хаоса в будущем.
  • Носители как проверка. Носители показываются не как витрина мокапов, а как доказательство устойчивости. Хороший вопрос к себе: что именно я проверяю этим носителем. Масштаб? Плотный текст? Маленький размер? Среда?

Как принимать вопросы и правки

Original size 3250x1541

После показа всегда будут реакции. Задача дизайнера не отбиваться и не соглашаться на всё подряд. Задача — понять, что именно человек пытается сказать, и перевести это в ясное действие.

Практически удобно делить комментарии на три типа.

Вкусовая реакция «Хочу ярче», «слишком строго», «мне не нравится». С этим не спорят. Это переводят в уточнение: что именно воспринимается «строго». Контраст? Ритм? Плотность? Темп? Так вкус превращается в параметр, с которым можно работать.

Запрос про задачу «Нужно понятнее», «нужно дороже», «нужно спокойнее». Это уже ближе к критериям. Здесь важно спросить: где именно это критично. На каких носителях. В каких сценариях.

Несовпадение ожиданий «Мы вообще не туда идём». Здесь почти всегда нужно возвращаться к задаче и к критериям, потому что проблема чаще в рамке, а не в макете. Если в этот момент начать срочно менять визуал, можно потерять систему.

Хорошая тактика в любом случае одна: повторить комментарий своими словами, уточнить смысл, предложить вариант решения внутри системы и зафиксировать договорённость. Так правки не превращаются в бесконечные «переделай, но как-то по-другому».

Домашняя работа

Подготовьте защиту проекта вместе с его презентацией.

  • Сценарий защиты на 3–5 минут Структура: задача → метафора → правила системы → носители.
  • Список ожидаемых вопросов и ответы 5–7 пунктов: какие вопросы может задать заказчик и как вы возвращаете разговор к задаче и критериям.
  • План после показа Зафиксируйте: что согласовано, что дорабатывается и почему, и какой следующий шаг (что покажете в следующей итерации).
  • Финальный проект

    Chapter:
    3
    4
    5
    6
    7