
Иллюстрации в журнал РБК.
Акронимы содержат в себе четыре или пять характеристик, описывающих окружающую нас действительность и совокупно представляющих собой концепт, опираясь на который можно выстраивать тактики и стратегии.

V–Volatility (Изменчивость) ← Vision (Видение) Важно иметь четкое видение своих целей и удерживать их в фокусе.
U — Uncertainty (Неопределенность) ← Understanding (Понимание) Прежде чем принимать любое решение, рекомендуется собрать как можно больше данных для глубокого понимания вопроса.
C — Complexity (Сложность) ← Clarity (Ясность) Нужно стремиться к тому, чтобы любая проблема приобретала понятную основу или структуру.
A — Ambiguity (Двусмысленность) ← Agility (Быстрота) В условиях быстро меняющихся обстоятельств крайне важно поддерживать высокую скорость принятия решений.

B — Brittle (Хрупкий) ← Flexibility and Resilience (Гибкость и Сопротивляемость) Если все способно измениться внезапно, важно быть гибким (быть готовым поменять все что угодно в управлении бизнесом или своей жизни) и развивать сопротивляемость.
A — Anxious (Тревожный) ← Empathy and Mindfulness (Эмпатия и Осознанность) Так как ситуация нервная, важно быть чутким по отношению к людям и осознавать свои цели и ценности, ориентироваться на них.
N — Nonlinear (Нелинейный) ← Context and Flexibility (Контекст и Гибкость) Когда последствия тех или иный действий неочевидны, рекомендовано удерживать в голове контекст и опять же проявлять гибкость — быть способным маневрировать.
I–Incomprehensible (Непостижимый) ← Transparency and Intuition (Прозрачность и Интуиция) Переизбыток поступающей информации делает мир непознаваемым. Чтобы справиться с этим вызовом, стоит стремиться к прозрачности и развивать интуицию.
S — Split (Расщепленный): привычные схемы и шаблоны больше не работают, а горизонт планирования короткий.
H — Horrible (Ужасный): людей постоянно сопровождает чувство тревожности, которое мешает принимать верные решения оперативно.
I–Inconceivable (Невообразимый): нет уверенности, что решение приведет к какому-либо результату, строить прогнозы сложно, а иногда даже бессмысленно.
V–Vicious (Беспощадный): невозможно до конца понять происходящие события, но после кризиса мир изменится, и наступит новый этап развития.
A — Arising (Возрождающийся): после кризиса рынок товаров и услуг меняется, поэтому востребованными будут те, кто первым адаптируется к новым условиям.